倉庫要想管理好，就需要要開始就做好倉庫規(guī)劃，而倉庫規(guī)劃并非是還沒有建立倉庫前就規(guī)劃，它也可以在其他時候進行，比如要做貨架工程之前，也會重新做一次倉庫規(guī)劃，當(dāng)然其中就會包括了貨架規(guī)劃和貨架設(shè)計等等。那么倉庫規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些呢?下面小編來跟大家分享一下:

　　1.倉庫的總規(guī)劃

　　根據(jù)生產(chǎn)情況，貨物存取要求，現(xiàn)有倉庫條件，對倉庫整體進行總規(guī)劃，做出整體規(guī)劃圖。當(dāng)然這種總的倉庫規(guī)劃，并不是設(shè)計方單方面一次性就能完成的，而是一個和甲方反復(fù)溝通，探討的過程。

　　2.劃分功能性區(qū)域

　　一些大一些的倉庫，并不是簡單的一個存放貨物的地方，而是會精細(xì)劃分功能區(qū)域，針對不同類型的貨物也會有相關(guān)的倉庫類型，比如有存放IC芯片的防靜電倉庫，存放普通原材料的有原材料倉庫，而為了進一步規(guī)范管理，還會劃分更多的區(qū)域，比如穿梭車道，貨物緩存區(qū)，貨物長期存儲區(qū)，倉庫人員辦公區(qū)等等。

　　3.人員管理規(guī)劃

　　根據(jù)前面劃分好的區(qū)域，要對人員也進行管理規(guī)劃，結(jié)合倉庫運作情況進行排班，分崗位，組織架構(gòu)等等。
 

　　4.貨架體系規(guī)劃

　　這就涉及到貨架工程了，不僅要根據(jù)前面的情況確定貨架種類，還要設(shè)計出貨架的擺放圖等。

　　5.可拓展性

　　當(dāng)我們規(guī)劃一個倉庫的時候，并不是僅看到目前的情況，而應(yīng)當(dāng)有一定的前瞻性，其實也就是要考慮未來多少年的發(fā)展，倉庫是否能滿足其要求，或者是留有相關(guān)的拓展接口，不至于應(yīng)對未來預(yù)期內(nèi)的增長！

　　6.價格要合適

　　預(yù)算高一些，當(dāng)然可以考慮更多東西進來，能達到的效果也更好，但一家企業(yè)給倉庫的預(yù)算是有個限度的，不僅要考慮造價，還要考慮到運作成本，還有一點是要注意的是，日后完工后，正常運作的倉庫的效率，能給企業(yè)帶來的是什么，要量化出來，才可能得出真正的性價比！

　　總之，倉庫規(guī)劃設(shè)計是一項相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，但倉庫的總規(guī)劃，劃分功能性區(qū)域，人員管理規(guī)劃，貨架體系規(guī)劃，以及其拓展性和性價比這六大方面，是其主要內(nèi)容，但大家不必過于擔(dān)心，一般有經(jīng)驗的貨架廠在做貨架工程前都會幫企業(yè)做好倉庫規(guī)劃設(shè)計的，并且費用也是包括在里面了的，不會額外增加倉庫規(guī)劃費用！